廈門(mén)施家工貿有限公司博世開(kāi)關(guān)面板項目人才招聘與薪酬管理調查問(wèn)卷

尊敬的受訪(fǎng)者:

您好!感謝您抽出寶貴時(shí)間參與本次問(wèn)卷調查。我是廈門(mén)大學(xué)MBA研究團隊,正在進(jìn)行關(guān)于廈門(mén)施家工貿有限公司博世開(kāi)關(guān)面板項目人才招聘與薪酬管理的研究。您的反饋對我們制定科學(xué)合理的人力資源方案至關(guān)重要,問(wèn)卷答案無(wú)對錯之分,所有信息僅用于學(xué)術(shù)研究,請您根據實(shí)際情況放心填寫(xiě)。

1.

您所在公司的成立年限是?

2.

您所在公司的員工規模是?

3.

您在開(kāi)關(guān)面板行業(yè)的工作年限是?

4.

您認為開(kāi)關(guān)面板行業(yè)目前的市場(chǎng)競爭激烈程度如何?

5.

您所在公司目前的主要業(yè)務(wù)區域是?

6.

您了解博世品牌的開(kāi)關(guān)面板產(chǎn)品嗎?

7.

您認為在開(kāi)關(guān)面板行業(yè),吸引和留住人才的關(guān)鍵因素有哪些?(可多選)

8.

您所在公司目前的薪酬結構中,績(jì)效工資占比大約是多少?

9.

您認為您目前的薪酬水平在行業(yè)內處于什么位置?

10.

您所在公司是否有針對高端人才的特殊激勵政策?

11.

您認為在開(kāi)關(guān)面板行業(yè),哪些崗位的人才最為緊缺?(可多選)

12.

您認為未來(lái) 3 - 5 年,開(kāi)關(guān)面板行業(yè)的市場(chǎng)增長(cháng)點(diǎn)主要集中在哪些領(lǐng)域?(可多選)

13.

在開(kāi)關(guān)面板銷(xiāo)售過(guò)程中,您認為客戶(hù)最關(guān)注的產(chǎn)品特性是什么?(可多選)

14.

您所在公司在拓展全國市場(chǎng)時(shí),遇到的最大市場(chǎng)阻力是什么?(可多選)

15.

您認為具備哪些技能的人才更適合開(kāi)關(guān)面板行業(yè)的全國市場(chǎng)運營(yíng)?(可多選)

16.

您所在公司是否有針對不同區域市場(chǎng)制定差異化的人才培養方案?

17.

您認為行業(yè)內的人才流動(dòng)主要集中在哪些企業(yè)之間?(可多選)

18.

您認為博世品牌的電器知名度對其開(kāi)關(guān)面板產(chǎn)品在中國市場(chǎng)的推廣,能起到多大的助力作用?

19.

對于博世開(kāi)關(guān)面板產(chǎn)品剛進(jìn)入中國市場(chǎng)的情況,您認為最有效的銷(xiāo)售推廣方式是?(可多選)

20.

您認為針對博世開(kāi)關(guān)面板項目,急需招聘的具備特定銷(xiāo)售推廣經(jīng)驗的人才類(lèi)型是?(可多選)

21.

您目前在公司擔任的職位屬于以下哪種類(lèi)型?(選擇后跳轉到對應分身份問(wèn)題繼續作答)

22.

您認為在制定博世開(kāi)關(guān)面板全國銷(xiāo)售計劃時(shí),以何種方式劃分銷(xiāo)售區域最為合理?(可多選)

23.

根據您的經(jīng)驗,全國各銷(xiāo)售區域的公司人員配置數量應如何確定?(可多選)

24.

您認為在全國銷(xiāo)售團隊中,高層、中層、基層人員的合理比例構成應該是多少?

25.

當某個(gè)銷(xiāo)售區域業(yè)績(jì)未達預期時(shí),您傾向于采取以下哪種人員調整策略?(可多選)

26.

在全國銷(xiāo)售計劃執行過(guò)程中,如何確保各區域團隊的戰略目標與公司整體目標保持一致?(可多選)

27.

您認為在不同銷(xiāo)售區域,應如何差異化設置高層管理人員的薪酬激勵機制?(可多選)

28.

您所在公司在以往全國市場(chǎng)布局中,因區域劃分或人員配置不當導致的最大問(wèn)題是什么?

29.

您認為在制定博世開(kāi)關(guān)面板全國銷(xiāo)售計劃時(shí),以何種方式劃分銷(xiāo)售區域最為合理?(可多選)

30.

根據您的經(jīng)驗和實(shí)際工作情況,您認為所在銷(xiāo)售區域合理的人員配置數量,主要應參考哪些因素?(可多選)

31.

您認為在全國銷(xiāo)售團隊中,高層、中層、基層人員的合理比例構成應該是多少?

32.

在執行博世開(kāi)關(guān)面板全國銷(xiāo)售計劃時(shí),您認為劃分銷(xiāo)售區域需要重點(diǎn)考慮哪些因素?(可多選)

33.

若由您負責某一銷(xiāo)售區域的人員配置,您會(huì )優(yōu)先滿(mǎn)足哪些崗位的人員需求?(可多選)

34.

您認為在您所在的銷(xiāo)售區域,高層、中層、基層人員的現有比例是否合理?

35.

如果需要調整區域內高、中、基層人員比例,您認為應優(yōu)先調整哪個(gè)層級?

36.

在執行全國銷(xiāo)售計劃過(guò)程中,您認為不同區域間的中層管理人員應如何加強協(xié)作?(可多選)

37.

當區域內人員配置不足影響銷(xiāo)售目標達成時(shí),您通常會(huì )采取哪些應對措施?(可多選)

38.

您認為針對不同銷(xiāo)售區域的特點(diǎn),中層管理人員的績(jì)效考核指標應如何差異化設置?(可多選)

39.

您在日常工作中,是否接觸過(guò)跨區域的業(yè)務(wù)協(xié)作?

40.

如果公司開(kāi)展全國市場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓,您最希望學(xué)習哪些內容?(可多選)

41.

您認為公司在開(kāi)展全國市場(chǎng)業(yè)務(wù)時(shí),是否需要對基層員工提供額外的工作支持?

42.

如果有機會(huì )參與全國市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展,您最擔心自己在哪些方面存在不足?(可多選)

43.

您希望公司為參與全國市場(chǎng)業(yè)務(wù)的基層員工設置哪些獎勵?(可多選)

44.

在全國市場(chǎng)業(yè)務(wù)推進(jìn)過(guò)程中,您認為基層員工最需要與哪些崗位加強協(xié)作?(可多選)

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