農發(fā)行企業(yè)文化與青年員工思想動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)性調查問(wèn)卷

尊敬的各位同事:

您好!本次調研旨在了解農發(fā)行遼寧省分行企業(yè)文化建設的現狀及其對青年員工思想動(dòng)態(tài)的影響，為優(yōu)化管理機制提供參考。問(wèn)卷匿名填寫(xiě)，結果僅用于學(xué)術(shù)研究，請根據實(shí)際情況作答。感謝您的支持!

一、基本信息

您的年齡：

25歲及以下26~30歲31~35歲36~40歲

請選擇您所在行轄區

您所在的條線(xiàn)

財會(huì )運營(yíng)信貸業(yè)務(wù)紀檢監察（內控合規）綜合行政（工團）

您的職級：

普通員工副科級正科級副處級正處級及以上

您的入職年限：

1-5年6-10年10年以上

二、企業(yè)文化現狀分析

您認為員工福利（如節日慰問(wèn)、健康體檢、餐飲補貼）是否滿(mǎn)足青年員工需求？物質(zhì)文化是否體現了對青年員工的關(guān)懷？（如彈性工位、休閑區設置）

否(1)

是(5)

您對文化活動(dòng)（如團建、節日慶祝、技能競賽）的參與意愿如何？

積極參與，認為活動(dòng)豐富且有意義偶爾參與，視時(shí)間安排而定很少參與，活動(dòng)缺乏吸引力從未參與

您認為物質(zhì)文化載體（如宣傳欄、省行微信公眾號、線(xiàn)上平臺）是否能有效傳遞企業(yè)文化理念？

否(1)

是(5)

您對辦公環(huán)境中人文環(huán)境要素的滿(mǎn)意度如何？如企業(yè)文化標志是否明顯，扁平化管理是否高效？

不滿(mǎn)意(1)

滿(mǎn)意(5)

您對辦公環(huán)境中辦公設施便利性的滿(mǎn)意度如何？如電腦、打印機是否高效，協(xié)作工具是否便捷，網(wǎng)絡(luò )是否穩定？

不滿(mǎn)意(1)

滿(mǎn)意(5)

您對辦公環(huán)境中公共空間設計的滿(mǎn)意度如何？如空間布局是否合理，采光照明是否充足，空氣質(zhì)量與溫濕度是否適宜？

不滿(mǎn)意(1)

滿(mǎn)意(5)

您對辦公環(huán)境中健康與安全要素的滿(mǎn)意度如何？如辦公場(chǎng)所是否定期消毒，是否有應急演練與相關(guān)預案？

不滿(mǎn)意(1)

滿(mǎn)意(5)

你認為物質(zhì)文化最需改進(jìn)的方面是？

辦公環(huán)境舒適度（如空間布局、設施更新）文化標識的年輕化設計（如增加IP形象、視覺(jué)風(fēng)格。）福利待遇的差異化設計（如針對青年員工需求。）文化活動(dòng)的創(chuàng )新形式（如數字化互動(dòng)）其他（請注明）

請評價(jià)數字化工具對業(yè)務(wù)流程效率，如SDAP系統審批速度的支持效果

效果不佳(1)

效果顯著(zhù)(5)

請評價(jià)數字化工具對數據共享透明度，如項目進(jìn)度可視化工作的支持效果

效果不佳(1)

效果顯著(zhù)(5)

請評價(jià)數字化工具對跨部門(mén)協(xié)作便捷度的支持效果

效果不佳(1)

效果顯著(zhù)(5)

請評價(jià)數字化工具對報表數據抽取準確度的支持效果

效果不佳(1)

效果顯著(zhù)(5)

您對現行規章制度(如考勤、績(jì)效考核、合規要求等)的清晰程度如何評價(jià)?

非常清晰，能明確指導工作基本清晰，但部分內容需進(jìn)一步解釋不太清晰，存在理解模糊完全不清楚

您對所在行制度執行的公平性（如獎懲標準、晉升透明性）滿(mǎn)意度如何？

不滿(mǎn)意(1)

滿(mǎn)意(5)

您因制度流程繁瑣而影響工作效率的頻率是?

幾乎沒(méi)有偶爾發(fā)生較常發(fā)生頻繁發(fā)生

您認為最需要改進(jìn)的制度領(lǐng)域是?

職業(yè)發(fā)展通道(如雙通道晉升)彈性工作制度(如遠程辦公、靈活工時(shí))合規培訓與容錯機制績(jì)效考核與薪酬激勵其他(請注明)

您認為考核結果覆蓋以下哪些維度?

任務(wù)指標完成度合規性創(chuàng )新能力團隊貢獻個(gè)人貢獻

您對在農發(fā)行工作的歸屬感如何評價(jià)?

強烈歸屬感，愿意長(cháng)期發(fā)展有一定歸屬感，但更關(guān)注個(gè)人發(fā)展歸屬感較弱，僅視為職業(yè)跳板無(wú)歸屬感，與個(gè)人價(jià)值觀(guān)沖突

您對文化活動(dòng)的參與頻率如何?

每月多次每季度1-2次偶爾參加從不參加

您認為阻礙企業(yè)文化落地的最大障礙是?

高層倡導與基層執行脫節制度設計未體現文化理念(如考核指標沖突)缺乏員工參與渠道文化宣傳形式化(如僅口號標語(yǔ))其他(請注明)

以下哪些文化元素最能激發(fā)您的工作熱情?

創(chuàng )新包容的氛圍社會(huì )責任與支農為國、立行為民的使命扁平化溝通機制客戶(hù)至上的服務(wù)理念其他(請注明)

您參與過(guò)哪些體現企業(yè)文化的行為或活動(dòng)?

志愿公益活動(dòng)(如社區服務(wù))文化培訓或價(jià)值觀(guān)宣講會(huì )團隊建設活動(dòng)(如拓展訓練)未參與過(guò)任何相關(guān)活動(dòng)其他(請注明)

您對“支農為國，立行為民”使命的認同感如何？

不認同(1)

認同(5)

您對社會(huì )責任實(shí)踐（如扶貧貸款）具有實(shí)際價(jià)值的認同程度如何？

不認同(1)

認同(5)

團隊活動(dòng)(如五四健步走、讀書(shū)沙龍)對凝聚力的提升效果如何？

效果顯著(zhù)有一定效果無(wú)效果

您所在部門(mén)出現意見(jiàn)分歧時(shí)，通常如何解決?

領(lǐng)導直接決策團隊討論達成共識回避沖突維持表面和諧

請用三個(gè)關(guān)鍵詞描述您所在行的企業(yè)文化：

以人為本開(kāi)放包容責任擔當守正創(chuàng )新客戶(hù)至上團結協(xié)作敏捷高效

三、青年員工思想動(dòng)態(tài)特征分析

您對長(cháng)期職業(yè)發(fā)展是否有明確規劃?

有清晰路徑規劃(如5年晉升至管理崗)有大致方向但細節未定暫時(shí)沒(méi)有明確規劃認為職業(yè)發(fā)展受外部因素限制較大

您認為青年員工職業(yè)發(fā)展速度主要取決于哪些因素？

個(gè)人能力與業(yè)績(jì)人際關(guān)系與領(lǐng)導認可機遇與崗位空缺學(xué)歷與資歷背景其他（請注明）

您對所在行現行晉升機制（如考核標準、透明性）的公平性、滿(mǎn)意度如何？

不滿(mǎn)意(1)

滿(mǎn)意(5)

您認為所在行對青年員工的晉升通道設計是否合理?

通道多元(管理崗+專(zhuān)業(yè)崗雙晉升)通道單一，過(guò)度依賴(lài)管理職級缺乏明確的晉升標準晉升周期過(guò)長(cháng)，激勵不足

您在選擇職業(yè)發(fā)展路徑時(shí)，最看重的因素是?

薪酬福利水平個(gè)人成長(cháng)空間工作穩定性企業(yè)價(jià)值觀(guān)契合度(如社會(huì )責任感)社會(huì )認可度

您認為當前阻礙青年員工職業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題是？

層級固化、論資排輩現象考核指標與實(shí)際能力脫節缺乏輪崗或跨部門(mén)機會(huì )高強度工作擠壓成長(cháng)時(shí)間缺乏職業(yè)規劃方面的指導

您認為遼寧省分行提供的培訓資源（如專(zhuān)業(yè)技能、領(lǐng)導力課程）對職業(yè)發(fā)展的支持力度如何？

較弱(1)

較強(5)

您最希望獲得的培訓內容是?

鄉村振興政策解讀數字化工具應用團隊管理技巧心理健康輔導相關(guān)崗位業(yè)務(wù)技能培訓

您希望培訓形式如何改進(jìn)?

增加實(shí)戰案例教學(xué)引入外部專(zhuān)家授課提供線(xiàn)上自主學(xué)習平臺

您選擇留在農發(fā)行的主要原因?

穩定的編制社會(huì )使命感薪資福利團隊氛圍家庭期望

您在工作中感受到的壓力主要來(lái)源于?

業(yè)績(jì)考核指標過(guò)高職場(chǎng)人際關(guān)系復雜工作與生活失衡對職業(yè)發(fā)展的不確定性其他(請注明)

您遇到壓力時(shí)通常如何應對?

向同事傾訴自我調節尋求領(lǐng)導幫助消極回避

您希望實(shí)施何種舉措支持心理健康?

聘請心理學(xué)專(zhuān)家開(kāi)展講座聘請心理學(xué)專(zhuān)家開(kāi)展一對一咨詢(xún)設置可紓解心理壓力的場(chǎng)所及活動(dòng)設置渠道為員工隨時(shí)提供心理咨詢(xún)

您是否因個(gè)人價(jià)值觀(guān)與企業(yè)文化不符而考慮過(guò)離職?

是，且已采取行動(dòng)是，但仍在猶豫否，但希望企業(yè)能更包容差異否，價(jià)值觀(guān)基本契合

四、企業(yè)文化與青年思想動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)性分析

企業(yè)文化的認同感是否會(huì )提升您的工作積極性？

不會(huì )(1)

會(huì )(5)

您認為以下哪些制度文化改進(jìn)最能提升工作積極性?

晉升透明化考核結果反饋細化跨部門(mén)輪崗制度化創(chuàng )新獎勵機制

您參與企業(yè)文化活動(dòng)（如志愿公益、團隊建設）的頻率是否影響您的團隊歸屬感？

不影響(1)

影響(5)

您認為歸屬感強的團隊更可能產(chǎn)生以下哪些行為?

主動(dòng)承擔額外任務(wù)提出創(chuàng )新建議長(cháng)期留職意愿高團隊合作意愿更強

您是否因企業(yè)文化倡導如服務(wù)客戶(hù)、提升專(zhuān)業(yè)素養而調整過(guò)自己的工作行為？

從未(1)

滿(mǎn)意(5)

您是否因制度限制（如審批流程僵化）而無(wú)法踐行企業(yè)文化倡導的行為（如主動(dòng)服務(wù)客戶(hù)）

從未(1)

時(shí)常(5)

您是否有渠道反饋自身訴求相關(guān)問(wèn)題?

有明確渠道且反饋有效有渠道但石沉大海無(wú)明確渠道不清楚是否存在渠道

您認為企業(yè)文化與個(gè)人價(jià)值觀(guān)的沖突是否影響工作投入度？

不影響(1)

影響(5)

您是否認同這句話(huà)：“傳統層級審批流程降低了青年員工的創(chuàng )新效率”？

否(1)

是(5)

您是否認同這句話(huà)：“績(jì)效考核過(guò)分強調短期目標，忽視長(cháng)期能力培養”？

否(1)

是(5)

您是否認同這句話(huà)：“在解決問(wèn)題時(shí)，溝通路徑不便捷明朗，降低員工工作積極性?！?/legend>

否(1)

是(5)

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