華為公司企業(yè)文化建設調查問(wèn)卷

1.系統全面的企業(yè)文化是華為公司可持續發(fā)展的不竭動(dòng)力。為了更好地了解公司文化
建設的現狀，進(jìn)行了問(wèn)卷調查。
2.本調查問(wèn)卷提供了一系列解釋企業(yè)文化各個(gè)方面的陳述，有 30 個(gè)問(wèn)題。
3.問(wèn)卷是匿名的，請根據您的實(shí)際情況客觀(guān)地回答這些問(wèn)題。
4.所有問(wèn)卷都是單選，復選框無(wú)效，您的意見(jiàn)對本研究至關(guān)重要。

1. 您的性別：

A 男B 女

2. 您的年齡：

A 22歲以下B 23-29歲C 30-45歲D 45歲以上

3. 您的最高學(xué)歷：

A高中/中專(zhuān)及以下B大專(zhuān)C本科D碩士及以上

4. 您的工作年限：

A 0-3個(gè)月B 3-6個(gè)月C6個(gè)月-1年D1-2年E 2年以上

5. 您對本人的工作崗位是否感到滿(mǎn)意？

A 很滿(mǎn)意B 滿(mǎn)意C 一般D 不滿(mǎn)意E 極不滿(mǎn)意

6. 您目前是

華為的在職員工曾經(jīng)是，但現在已經(jīng)不是了從來(lái)沒(méi)有在華為工作過(guò)

7. 您聽(tīng)說(shuō)過(guò)華為的狼性文化嗎？

是否

8. 您認為狼性文化的基本內涵是什么？

在工作中、事業(yè)開(kāi)拓中不要命的拼搏精神對待工作中的困難要一個(gè)個(gè)地、毫不留情地把它們克服、消滅對工作與事業(yè)高度的孜孜不倦的追求互助合作，配合協(xié)調，團結一致

9. 您對于狼性文化有何看法

打造了極具執行力的團隊，使企業(yè)穩步發(fā)展。過(guò)于追求企業(yè)績(jì)效，壓榨員工剩余勞動(dòng)力，疏于對員工身心健康的關(guān)懷。

10. 您如何看待華為的末位淘汰制？

給了員工太大的壓力，無(wú)法愉快地工作，不利于身心健康有壓力才有動(dòng)力，督促員工認真工作，創(chuàng )造業(yè)績(jì)競爭激烈，不利于同事關(guān)系的處理等級標簽有損員工的人格尊嚴

11. 眾所周知，華為是高壓力與高薪酬的公司，你愿意長(cháng)久地為這樣的公司工作嗎？

愿意，高壓力可以鍛煉自己的能力，高薪酬可以過(guò)上更體面的生活。不愿意，保持心情愉快與身體健康更重要我比較愿意會(huì )參加這樣的工作來(lái)鍛煉自己，但是有可能堅持不下去而跳槽到其他相對輕松的公司

12. 您對華為公司滿(mǎn)意度如何

很滿(mǎn)意滿(mǎn)意一般不滿(mǎn)意很不滿(mǎn)意

13. 您是從什么渠道了解華為公司的

網(wǎng)絡(luò )報紙雜志電視收音機其他

14. 您認為能夠代表華為企業(yè)企業(yè)精神的內容有

團結奮進(jìn)務(wù)實(shí)挑戰不可能服務(wù)誠信包容開(kāi)放拼搏創(chuàng )新責任其他

15. 您所接觸的華為員工整體有怎樣的精神面貌

精神飽滿(mǎn)，士氣高一般士氣不振不清楚

16. 您是否認可華為的狼性文化（狼性文化，是指將狼野性、殘暴、貪婪、暴虐的特制變通為一種拼博的精神運用到事業(yè)之中）

非常認同一般不認同不清楚

17. 您認為目前影響華為企業(yè)文化建設的關(guān)鍵因素是

高層管理者的建設決心科學(xué)的薪酬體系切實(shí)有效的激勵機制清晰明確的價(jià)值導向內部制度及工作流程的優(yōu)化再造其他

18. 您認為華為企業(yè)的發(fā)展前景如何

非常好突破性不大將成為所處行業(yè)中的重要力量不清楚

19. 您認為華為企業(yè)文化是否注重人文精神？

A.非常重視B.重視C.一般重視D.不重視

20. 在華為的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)文化的精髓主要體現在哪兒？

A.狼性文化B.墊子文化C.文化洗腦D.不知道

21. 如果有機會(huì )，你是否愿意留在華為工作？

A.十分愿意B.愿意C.一般愿意D .不愿意

22. 您認為華為的企業(yè)制度與倡導的企業(yè)文化是否融合？

A.完全融合B.融合C.不融合D.不知道

23. 您覺(jué)得華為企業(yè)文化在哪方面需要改進(jìn)？

A.體系性B.制度性C.靈活性D.其他

24. 您比較傾向哪種類(lèi)型的工作？

朝九晚五，工作很穩定比較自由，約束較少，工作較穩定靈活度高，有很大自由發(fā)揮空間，但不太穩定加班時(shí)間長(cháng)，壓力大，但薪酬很高

25. 您認為企業(yè)文化的形成主要是通過(guò)哪些途徑？

由企業(yè)領(lǐng)導制定根據管理需要制定對企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理的總結凝練不知道

26. 您認為企業(yè)文化應該達到的效果是

使企業(yè)人心凝聚目標一致使員工服從企業(yè)的目標和決定，全力效力于企業(yè)實(shí)現企業(yè)，員工，社會(huì )的共贏(yíng)使企業(yè)更具文化影響力

27. 您認為企業(yè)文化需要對外宣傳嗎

應該經(jīng)常宣傳有時(shí)需要宣傳沒(méi)必要宣傳

28. 您認為企業(yè)文化在企業(yè)核心競爭力中的重要程度如何？

很不重要不重要一般重要很重要

29. 您認為企業(yè)文化的形成主要是通過(guò)哪些途徑？

由企業(yè)領(lǐng)導制定根據管理需要制定對企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理的總結凝練不知道

30. 您認為優(yōu)秀的企業(yè)文化是什么樣的

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