員工滿(mǎn)意度問(wèn)卷調查表(2025年度)

一、【問(wèn)卷說(shuō)明】

(1) 本調查問(wèn)卷旨在了解公司員工在工作、福利、工作環(huán)境等的滿(mǎn)意程度,以助于公司對人力政策進(jìn)行設計調整提供依據,有的放矢的提升員工滿(mǎn)意度,滿(mǎn)足公司和個(gè)人共同發(fā)展的需要。

(2) 此次問(wèn)卷調查采用不記名,可以匿名,也可實(shí)名,本調査問(wèn)卷中涉及的信息組織方將嚴格保密,所以您可以放心作答。

(3) 希望大家從公司及自身利益岀發(fā),積極配合,按實(shí)際情況,認真、詳實(shí)地填寫(xiě),否則將有可能影響調査結果的準確性,同時(shí)為耽誤您的工作時(shí)間表示歉意!

二、 基礎信息:請您根據實(shí)際情況在相應項前面的□上打“√”(除姓名項可忽略不填,其它均為必填項)
填表日期:
您的姓名:(選填)
部門(mén):
崗位類(lèi)型:
年齡
學(xué)歷:
司齡:

1、辦公/生產(chǎn)區域的安全防護措施是否完善?(如通風(fēng)設備、噪音控制、風(fēng)險告知、安全操作規程等)

2、生產(chǎn)/辦公設備設施及網(wǎng)絡(luò )保養維護頻次及故障響應速度是否滿(mǎn)意?

3、休息區、飲水區(茶水間)、洗手間,樓梯過(guò)道等公共區域的清潔衛生度與便利性是否滿(mǎn)意?

工作環(huán)境與設施如果不滿(mǎn)意,可以舉例問(wèn)題點(diǎn),以便公司管理改進(jìn):

4、對在公司獲得的新能源汽車(chē)技術(shù)(熱管理)或產(chǎn)品知識、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)工藝等相關(guān)的培訓機會(huì )、行業(yè)交流會(huì )或實(shí)驗方法等是否?

5、晉升機制是否清晰,如近兩年是否有晉升或崗位調整機會(huì ),以獲得收入或工種崗位或能力方面的拓展或突破?

6、你對公司在支持員工綜合能力(如項目管理、質(zhì)量管理工具培訓、精益生產(chǎn)、技能上崗考核與認證(如內審員等))、職稱(chēng)或學(xué)歷提升方面的管理動(dòng)作或機制上是否滿(mǎn)意?

7、跨部門(mén)溝通與協(xié)作效率是否滿(mǎn)意?

8、上級領(lǐng)導對工作目標的傳達是否明確?績(jì)效改進(jìn)是否落地以獲得上司指導與幫助 ?

9、對公司的合理化建議或反饋渠道使用是否滿(mǎn)意?

10、工作時(shí)間、工作強度安排是否合理滿(mǎn)意?

11、公司對職業(yè)健康(如噪音、粉塵防護、焊錫防護)的預防措施是否滿(mǎn)意?

12、對廠(chǎng)內園區、宿舍的秩序/環(huán)境/衛生/安全等管理是否滿(mǎn)意?

13、對公司食堂的用餐秩序、環(huán)境衛生、開(kāi)餐準點(diǎn)率、服務(wù)質(zhì)量是否滿(mǎn)意?

14、對公司誠實(shí)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng )新的價(jià)值觀(guān)認同度?

15、你是否參與過(guò)產(chǎn)品改進(jìn)或工藝創(chuàng )新的項目或參與本部門(mén)管理改善、合理化建議的活動(dòng)?

、開(kāi)放性問(wèn)題

24. 1、您認為公司當前最需要改進(jìn)的3個(gè)方面是?(選填)
a、__________________________________________
b、__________________________________________
c、__________________________________________
2、針對新能源汽車(chē)零部件技術(shù)迭代,您對個(gè)人能力提升有何需求?(選填)
3、其他建議:(選填)
員工滿(mǎn)意度調查應用 復制此問(wèn)卷
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