公用集團績(jì)效考核滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷
1. 您的崗位類(lèi)型
運營(yíng)管理(供水/供氣調度)
工程維護(管網(wǎng)搶修)
客戶(hù)服務(wù)
安全監管
其他________
2. ?您在集團的工作年限
<1年
1-3年
4-6年
7-10年
>10年
3. 您直接管理的團隊人數:
≤5人
6-10人
11-20人
>20人
4. 您所在部門(mén)的核心職能:
生產(chǎn)運營(yíng)
工程建設
客戶(hù)服務(wù)
安全風(fēng)控
其他________
5. 您對當前公路集團中層管理人員績(jì)效考核指標與集團戰略目標的契合度是否滿(mǎn)意?
非常不滿(mǎn)意
不滿(mǎn)意
一般
滿(mǎn)意
非常滿(mǎn)意
6. 您對現行考核中各項指標的權重設置是否滿(mǎn)意?
非常不滿(mǎn)意
不滿(mǎn)意
一般
滿(mǎn)意
非常滿(mǎn)意
7. 您對當前績(jì)效考核流程的公平性是否滿(mǎn)意?
非常不滿(mǎn)意
不滿(mǎn)意
一般
滿(mǎn)意
非常滿(mǎn)意
8. 您對當前績(jì)效考核過(guò)程中各環(huán)節的規范性是否滿(mǎn)意?
非常不滿(mǎn)意
不滿(mǎn)意
一般
滿(mǎn)意
非常滿(mǎn)意
9. 您對績(jì)效考核結果與薪酬獎金的掛鉤機制是否滿(mǎn)意?
非常不滿(mǎn)意
不滿(mǎn)意
一般
滿(mǎn)意
非常滿(mǎn)意
10. 您對績(jì)效考核結果在職務(wù)晉升、評優(yōu)評先中的實(shí)際影響力是否滿(mǎn)意?
非常不滿(mǎn)意
不滿(mǎn)意
一般
滿(mǎn)意
非常滿(mǎn)意
11. 您對團隊管理類(lèi)考核指標衡量中層管理人員綜合能力的有效性是否滿(mǎn)意?
非常不滿(mǎn)意
不滿(mǎn)意
一般
滿(mǎn)意
非常滿(mǎn)意
12. 您對公路養護、工程項目等核心業(yè)務(wù)考核指標涵蓋質(zhì)量、安全、環(huán)保等關(guān)鍵要素的全面性是否滿(mǎn)意?
非常不滿(mǎn)意
不滿(mǎn)意
一般
滿(mǎn)意
非常滿(mǎn)意
13. 您對現行考核結果反饋幫助您明確工作改進(jìn)方向的作用是否滿(mǎn)意?
非常不滿(mǎn)意
不滿(mǎn)意
一般
滿(mǎn)意
非常滿(mǎn)意
14. 您對現有的考核指標類(lèi)型全面反映工作成果的程度是否滿(mǎn)意?
非常不滿(mǎn)意
不滿(mǎn)意
一般
滿(mǎn)意
非常滿(mǎn)意
15. 您對考核數據采集過(guò)程的準確性和及時(shí)性是否滿(mǎn)意?
非常不滿(mǎn)意
不滿(mǎn)意
一般
滿(mǎn)意
非常滿(mǎn)意
16. 您對考核評分標準的清晰度和可操作性是否滿(mǎn)意?
非常不滿(mǎn)意
不滿(mǎn)意
一般
滿(mǎn)意
非常滿(mǎn)意
17. 您認為當前考核最需增加的戰略導向型指標是?請舉例說(shuō)明。
18. 請舉例說(shuō)明考核數據采集延遲對工作的影響(如因搶修記錄滯后導致考核誤判)。
19. 若您主導優(yōu)化考核,會(huì )優(yōu)先解決哪個(gè)問(wèn)題?為什么?
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