員工滿(mǎn)意度調查[2025年5月]
為提升公司各部門(mén)溝通合作效率,針對日常工作配合的實(shí)際情況,特邀請您參與員工滿(mǎn)意度調研問(wèn)卷。您真實(shí)的反饋是公司最寶貴的財富,也是我們工作改善的不竭動(dòng)力,感謝支持!
本次問(wèn)卷為內部問(wèn)卷且匿名,請大家如實(shí)反饋問(wèn)題,便于我們后期進(jìn)行改善!
跨部門(mén)協(xié)作部分
您所在部門(mén)是
請選擇
對人力資源部本月工作的評價(jià)(請如實(shí)填寫(xiě)):
很不滿(mǎn)意
不滿(mǎn)意
一般
滿(mǎn)意
很滿(mǎn)意
1)對人事部培訓工作的組織是否滿(mǎn)意
2)對人事部的行政制度管理工作是否滿(mǎn)意
3)對人事部綜合辦事效率是否滿(mǎn)意,例如組織活動(dòng)等
4)你對人事部與各部門(mén)開(kāi)展跨部門(mén)工作的配合度是否滿(mǎn)意
5)人事部人員的工作態(tài)度(配合度、溝通協(xié)作等)是否滿(mǎn)意
我認為本月人力資源部:
優(yōu)點(diǎn)是(協(xié)作配合、制度管理、活動(dòng)組織、人員關(guān)懷等)
缺點(diǎn)是(請放心大膽填寫(xiě))
可改善的方面/建議是
對銷(xiāo)售部一部一組(劉鈺鋒)本月工作的評價(jià)(請如實(shí)填寫(xiě)):
很不滿(mǎn)意
不滿(mǎn)意
一般
滿(mǎn)意
很滿(mǎn)意
1)對該組人員開(kāi)發(fā)客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)能力是否滿(mǎn)意
2)該組人員是否存在對客戶(hù)夸大事實(shí)、過(guò)分承諾的情況
3)你認為該組人員團隊協(xié)作力如何
4)在交接客戶(hù)時(shí),該組人員對交接流程及注意事項是否清晰明了
5)對該組人員的工作態(tài)度(配合度、溝通協(xié)作等)是否滿(mǎn)意
對銷(xiāo)售部一部二組(郭天嬌)本月工作的評價(jià)(請如實(shí)填寫(xiě)):
很不滿(mǎn)意
不滿(mǎn)意
一般
滿(mǎn)意
很滿(mǎn)意
1)對該組人員開(kāi)發(fā)客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)能力是否滿(mǎn)意
2)該組人員是否存在對客戶(hù)夸大事實(shí)、過(guò)分承諾的情況
3)你認為該組人員團隊協(xié)作力如何
4)在交接客戶(hù)時(shí),該組人員對交接流程及注意事項是否清晰明了
5)對該組人員的工作態(tài)度(配合度、溝通協(xié)作等)是否滿(mǎn)意
對銷(xiāo)售部二部一組(李玲娟)本月工作的評價(jià)(請如實(shí)填寫(xiě)):
很不滿(mǎn)意
不滿(mǎn)意
一般
滿(mǎn)意
很滿(mǎn)意
1)對該組人員開(kāi)發(fā)客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)能力是否滿(mǎn)意
2)該組人員是否存在對客戶(hù)夸大事實(shí)、過(guò)分承諾的情況
3)你認為該組人員團隊協(xié)作力如何
4)在交接客戶(hù)時(shí),該組人員對交接流程及注意事項是否清晰明了
5)對該組人員的工作態(tài)度(配合度、溝通協(xié)作等)是否滿(mǎn)意
對銷(xiāo)售部二部二組(柳英)本月工作的評價(jià)(請如實(shí)填寫(xiě)):
很不滿(mǎn)意
不滿(mǎn)意
一般
滿(mǎn)意
很滿(mǎn)意
1)對該組人員開(kāi)發(fā)客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)能力是否滿(mǎn)意
2)該組人員是否存在對客戶(hù)夸大事實(shí)、過(guò)分承諾的情況
3)你認為該組人員團隊協(xié)作力如何
4)在交接客戶(hù)時(shí),該組人員對交接流程及注意事項是否清晰明了
5)對該組人員的工作態(tài)度(配合度、溝通協(xié)作等)是否滿(mǎn)意
我認為本月銷(xiāo)售部:
優(yōu)點(diǎn)是(協(xié)作配合、專(zhuān)業(yè)水平、工作效率等,可直接明確出小組)
缺點(diǎn)是(可直接明確出小組)
可改善的方面/建議是
對會(huì )計部一部一組(趙雪)本月工作的評價(jià)(請如實(shí)填寫(xiě)):
很不滿(mǎn)意
不滿(mǎn)意
一般
滿(mǎn)意
很滿(mǎn)意
1)你對該組人員專(zhuān)業(yè)度如何看待
2)你認為該組人員對客戶(hù)負責的態(tài)度如何
3)該組人員是否可以協(xié)助其他部門(mén)有效解決客戶(hù)賬務(wù)問(wèn)題,內部問(wèn)題回應及時(shí)
4)你對該組人員客情維護的滿(mǎn)意度如何
5)對該組人員的工作態(tài)度(配合度、溝通協(xié)作等)是否滿(mǎn)意
對會(huì )計部稅管家組(趙敏)本月工作的評價(jià)(請如實(shí)填寫(xiě)):
很不滿(mǎn)意
不滿(mǎn)意
一般
滿(mǎn)意
很滿(mǎn)意
1)你對該組人員專(zhuān)業(yè)度如何看待
2)你認為該組人員對客戶(hù)負責的態(tài)度如何
3)該組人員是否可以協(xié)助其他部門(mén)有效解決客戶(hù)賬務(wù)問(wèn)題,內部問(wèn)題回應及時(shí)
4)你對該組人員客情維護的滿(mǎn)意度如何
5)對該組人員的工作態(tài)度(配合度、溝通協(xié)作等)是否滿(mǎn)意
對會(huì )計部一部三組(李玉潔)本月工作的評價(jià)(請如實(shí)填寫(xiě)):
很不滿(mǎn)意
不滿(mǎn)意
一般
滿(mǎn)意
很滿(mǎn)意
1)你對該組人員專(zhuān)業(yè)度如何看待
2)你認為該組人員對客戶(hù)負責的態(tài)度如何
3)該組人員是否可以協(xié)助其他部門(mén)有效解決客戶(hù)賬務(wù)問(wèn)題,內部問(wèn)題回應及時(shí)
4)你對該組人員客情維護的滿(mǎn)意度如何
5)對該組人員的工作態(tài)度(配合度、溝通協(xié)作等)是否滿(mǎn)意
對會(huì )計部二部一組(張慧)本月工作的評價(jià)(請如實(shí)填寫(xiě)):
很不滿(mǎn)意
不滿(mǎn)意
一般
滿(mǎn)意
很滿(mǎn)意
1)你對該組人員專(zhuān)業(yè)度如何看待
2)你認為該組人員對客戶(hù)負責的態(tài)度如何
3)該組人員是否可以協(xié)助其他部門(mén)有效解決客戶(hù)賬務(wù)問(wèn)題,內部問(wèn)題回應及時(shí)
4)你對該組人員客情維護的滿(mǎn)意度如何
5)對該組人員的工作態(tài)度(配合度、溝通協(xié)作等)是否滿(mǎn)意
我認為本月會(huì )計一部:
優(yōu)點(diǎn)是(協(xié)作配合、專(zhuān)業(yè)水平、工作效率等,可直接明確出小組)
缺點(diǎn)是(可直接明確出小組)
可改善的方面/建議是
對會(huì )計部一部四組(張琦)本月工作的評價(jià)(請如實(shí)填寫(xiě)):
很不滿(mǎn)意
不滿(mǎn)意
一般
滿(mǎn)意
很滿(mǎn)意
1)你對該組人員專(zhuān)業(yè)度如何看待
2)你認為該組人員對客戶(hù)負責的態(tài)度如何
3)該組人員是否可以協(xié)助其他部門(mén)有效解決客戶(hù)賬務(wù)問(wèn)題,內部問(wèn)題回應及時(shí)
4)你對該組人員客情維護的滿(mǎn)意度如何
5)對該組人員的工作態(tài)度(配合度、溝通協(xié)作等)是否滿(mǎn)意
對會(huì )計部二部二組(尹娣)本月工作的評價(jià)(請如實(shí)填寫(xiě)):
很不滿(mǎn)意
不滿(mǎn)意
一般
滿(mǎn)意
很滿(mǎn)意
1)你對該組人員專(zhuān)業(yè)度如何看待
2)你認為該組人員對客戶(hù)負責的態(tài)度如何
3)該組人員是否可以協(xié)助其他部門(mén)有效解決客戶(hù)賬務(wù)問(wèn)題,內部問(wèn)題回應及時(shí)
4)你對該組人員客情維護的滿(mǎn)意度如何
5)對該組人員的工作態(tài)度(配合度、溝通協(xié)作等)是否滿(mǎn)意
對會(huì )計部二部三組(孫梓銅)本月工作的評價(jià)(請如實(shí)填寫(xiě)):
很不滿(mǎn)意
不滿(mǎn)意
一般
滿(mǎn)意
很滿(mǎn)意
1)你對該組人員專(zhuān)業(yè)度如何看待
2)你認為該組人員對客戶(hù)負責的態(tài)度如何
3)該組人員是否可以協(xié)助其他部門(mén)有效解決客戶(hù)賬務(wù)問(wèn)題,內部問(wèn)題回應及時(shí)
4)你對該組人員客情維護的滿(mǎn)意度如何
5)對該組人員的工作態(tài)度(配合度、溝通協(xié)作等)是否滿(mǎn)意
對會(huì )計部二部五組(鄭蘭瑞)本月工作的評價(jià)(請如實(shí)填寫(xiě)):
很不滿(mǎn)意
不滿(mǎn)意
一般
滿(mǎn)意
很滿(mǎn)意
1)你對該組人員專(zhuān)業(yè)度如何看待
2)你認為該組人員對客戶(hù)負責的態(tài)度如何
3)該組人員是否可以協(xié)助其他部門(mén)有效解決客戶(hù)賬務(wù)問(wèn)題,內部問(wèn)題回應及時(shí)
4)你對該組人員客情維護的滿(mǎn)意度如何
5)對該組人員的工作態(tài)度(配合度、溝通協(xié)作等)是否滿(mǎn)意
我認為本月會(huì )計二部:
優(yōu)點(diǎn)是(協(xié)作配合、專(zhuān)業(yè)水平、工作效率等,可直接明確出小組)
缺點(diǎn)是(可直接明確出小組)
可改善的方面/建議是
對
產(chǎn)品部一組(付佳薇)
本月工作的評價(jià)(請如實(shí)填寫(xiě)):
很不滿(mǎn)意
不滿(mǎn)意
一般
滿(mǎn)意
很滿(mǎn)意
1)對該組人員代辦速度和準確率如何看待
2)你認為該組人員是否對工作處理高效無(wú)誤,認真負責
3)該組人員是否可以協(xié)助其他部門(mén)有效解決客戶(hù)工商稅務(wù)和其他增值業(yè)務(wù)問(wèn)題
4)該組人員是否對辦理事項進(jìn)度反饋及時(shí)
5)對該組人員的工作態(tài)度(配合度、溝通協(xié)作等)是否滿(mǎn)意
對
產(chǎn)品部二組(張娜)
本月工作的評價(jià)(請如實(shí)填寫(xiě)):
很不滿(mǎn)意
不滿(mǎn)意
一般
滿(mǎn)意
很滿(mǎn)意
1)對該組人員代辦速度和準確率如何看待
2)你認為該組人員是否對工作處理高效無(wú)誤,認真負責
3)該組人員是否可以協(xié)助其他部門(mén)有效解決客戶(hù)工商稅務(wù)和其他增值業(yè)務(wù)問(wèn)題
4)該組人員是否對辦理事項進(jìn)度反饋及時(shí)
5)對該組人員的工作態(tài)度(配合度、溝通協(xié)作等)是否滿(mǎn)意
我認為本月產(chǎn)品部:
優(yōu)點(diǎn)是(協(xié)作配合、專(zhuān)業(yè)水平、工作效率等,可直接明確出小組)
缺點(diǎn)是(可直接明確出小組)
可改善的方面/建議是
個(gè)人工作部分
最近一個(gè)月,在工作方面您得到的指導和幫助多嗎 ?
經(jīng)常
有時(shí)
極少
完全沒(méi)有
您是否有機會(huì )學(xué)到新的東西?
經(jīng)常
有時(shí)
極少
完全沒(méi)有
您認為您目前的工作?
很合適,并且有信心、有能力做好
是我喜歡的工作,但自己的能力有所欠缺,還需進(jìn)一步學(xué)習
不是我理想的工作,但我能夠做好
不太適合,希望換一個(gè)崗位
您很清晰自己的崗責,并感覺(jué)您的工作很有挑戰性?
非常清晰,每天信心滿(mǎn)滿(mǎn),完成任務(wù)的同時(shí),在努力爭取做出不一樣的成績(jì),很有挑戰性
清晰自我的崗責及工作內容,每天能完成自己的任務(wù),較有挑戰性
基本清晰自我的工作崗責,挑戰性一般,做好就行
完成任務(wù)就行,不需要挑戰,無(wú)挑戰性
您認為自己的能力是否得到了充分發(fā)揮?
已盡我所能
未能完全發(fā)揮
沒(méi)感覺(jué)
對我的能力有些埋沒(méi)
沒(méi)有能讓我施展的機會(huì )
您認為目前的崗位和您本身的工作技能是否匹配?
匹配
較匹配
一般
較不匹配
很不匹配
您在公司有明確的職業(yè)發(fā)展規劃嗎?
非常明確
比較明確
有一些方向,但不明確
沒(méi)有規劃
您認為各部門(mén)負責人/總經(jīng)理的管理方式存在哪些缺點(diǎn)或問(wèn)題,可提出合理建議(可多項選擇,請放心大膽填寫(xiě)):
孫艷美
張琦
趙雪
耿少榮
柳英
劉鈺鋒
張聰聰
于鵬飛
王冰清
您本月工作開(kāi)展是否順利,遇到哪些問(wèn)題?需要得到哪些方面幫助?
您認為公司目前還需要進(jìn)行哪方面的改善?請給出合理優(yōu)化建議(如公司管理制度、企業(yè)文化建設、員工職業(yè)規劃、溝通渠道建設等等):
關(guān)閉
員工滿(mǎn)意度調查應用
復制此問(wèn)卷
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