寶潔校招新員工入職培訓及職業(yè)發(fā)展調查問(wèn)卷

本問(wèn)卷旨在從職業(yè)生涯管理的角度，了解大學(xué)生對寶潔公司校招新員工入職培訓方案的看法，分析培訓實(shí)施與管理中的亮點(diǎn)與不足，并提出改進(jìn)建議。請根據實(shí)際情況填寫(xiě)，感謝您的支持與配合！

您的性別:

男女

您的年級:

大一大二大三大四

在文化融入階段，您認為哪些活動(dòng)對理解公司價(jià)值觀(guān)和組織架構最有幫助?（可多選）

高管分享會(huì )紀錄片學(xué)習（《寶潔故事》）矩陣式管理結構解析商務(wù)禮儀與溝通技巧培訓其他（請注明）

在業(yè)務(wù)賦能階段中，您覺(jué)得哪些培訓內容最實(shí)用?（可多選）

核心產(chǎn)品線(xiàn)深度解析競品對比分析工具崗位技能實(shí)訓（如銷(xiāo)售崗模擬客戶(hù)拜訪(fǎng)）數字化工具培訓（如SAP ERP、Tableau）其他（請注明）

在實(shí)戰轉化階段的影子計劃（跟隨資深員工參與真實(shí)項目）和跨部門(mén)輪崗，您認為對您的職業(yè)發(fā)展幫助大嗎?

非常小

非常大

您對寶潔公司校招新員工入職培訓的整體滿(mǎn)意度如何?

很不滿(mǎn)意

很滿(mǎn)意

您認為寶潔公司在培訓實(shí)施與管理中，以下哪些方面做得最好?（可多選）

結構化培訓體系（文化融入—業(yè)務(wù)賦能—實(shí)戰轉化）學(xué)習資源矩陣（內部知識庫、外部合作課程）雙導師制（業(yè)務(wù)導師與文化導師）實(shí)戰化場(chǎng)景設計（模擬演練、VR談判場(chǎng)景）其他（請注明）

在培訓過(guò)程中，您是否遇到過(guò)困難或挑戰?如果有，您認為公司提供了哪些有效的支持?（可多選）

月度復盤(pán)會(huì )收集反饋并調整課程AI教練系統提供24小時(shí)答疑支持課題攻關(guān)支持（跨部門(mén)專(zhuān)家協(xié)同解決）職業(yè)發(fā)展兜底機制（個(gè)性化發(fā)展路徑、管培生加速計劃）沒(méi)有遇到困難或挑戰

您認為以下哪些評估指標最能反映培訓效果?（可多選）

崗位知識測試成績(jì)實(shí)際工作中技能應用熟練度團隊協(xié)作能力溝通能力工作任務(wù)完成質(zhì)量工作業(yè)績(jì)指標達成情況

您對目前培訓評估方式的滿(mǎn)意度如何?

很不滿(mǎn)意

很滿(mǎn)意

您認為寶潔公司的校招新員工入職培訓方案對您的職業(yè)生涯規劃有何影響?

非常有幫助，明確了我的職業(yè)方向有幫助，但還需要更多個(gè)性化指導一般，沒(méi)有明顯影響不太有幫助，與我的職業(yè)規劃不符完全沒(méi)有幫助

您希望公司在未來(lái)的培訓中增加哪些內容或改進(jìn)哪些方面?（可多選）

增加更多實(shí)戰項目機會(huì )提供更多行業(yè)前沿知識培訓加強跨部門(mén)協(xié)作與溝通培訓提供更多職業(yè)發(fā)展規劃指導其他（請注明）

您對寶潔公司校招新員工入職培訓方案的整體看法及建議:

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