此為預覽狀態(tài),默認選中前兩個(gè)被評者

360度員工評估

您此次的評價(jià)對象為:張三,李四

【填寫(xiě)說(shuō)明】

1.此問(wèn)卷通過(guò)對被評價(jià)者各項素質(zhì)的評估,旨在幫助被評價(jià)者了解自身的工作行為和發(fā)展需要,從而為被評價(jià)者的職業(yè)發(fā)展提供指導

2.請根據您日常工作中對被評價(jià)者實(shí)際行為的觀(guān)察與表現作出判斷,并根據被評價(jià)者日常展示這些行為的頻次程度進(jìn)行選擇

3.本問(wèn)卷共計30道題,每個(gè)問(wèn)題都必須回答,請客觀(guān)公正地給出評價(jià)

 

【評價(jià)標準】

對于每個(gè)評價(jià)點(diǎn),我們都設置了四個(gè)選項,即從不、有時(shí)、經(jīng)常、榜樣

從不 :在工作中從未明顯展示這一行為,或展示頻率極低,或有負面行為表現

有時(shí) :在工作中展示這一行為頻率較低(少于30%的情景下會(huì )展現所描述的行為)

經(jīng)常 :在工作中展示這一頻次的頻率較高(超過(guò)60%的情景下會(huì )展現所描述的行為)

榜樣 :是此類(lèi)行為上成為表率,是他人學(xué)習的榜樣

 

【保密說(shuō)明】

1.本次360度評估的主要目的是用于個(gè)人發(fā)展。匯總統計后的最終測評結果,會(huì )由人力反饋給被評價(jià)者本人

2.您的360度評估報告和反饋過(guò)程資料將嚴格保密

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1.
心態(tài)開(kāi)放,主動(dòng)調整自己以適應工作節奏和團隊氛圍,希望被融入 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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2.
通過(guò)各種渠道或方式,學(xué)習了解公司的管理理念、工作方式、企業(yè)文化和管理要求等,建立人脈關(guān)系主動(dòng)融入 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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3.
認真履行崗位工作職責,勤勤懇懇,樂(lè )于接受工作安排或任務(wù)。在日常工作中實(shí)踐簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)、結果導向的工作理念 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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4.
按質(zhì)按量完成工作或者任務(wù),總是達到他人(如,上級、其他團隊成員等)設定的工作完成的標準 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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5.
總能把小事做好,從而積累經(jīng)驗提升自己。關(guān)注工作中的細節,對工作成果的細節設定高標準 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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6.
根據工作要求,設定量化的、具有時(shí)間節點(diǎn)的工作目標 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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7.
把握影響目標達成的客觀(guān)因素(往往是不利因素或客觀(guān)阻礙),提前準備以備不時(shí)之需,確保工作按計劃推進(jìn) *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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8.
心理陽(yáng)光,積極樂(lè )觀(guān)地看待事物和人際關(guān)系,能穩妥處理日常工作或生活中常見(jiàn)的打擊或挫折 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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9.
有責任心和主人翁意識,必要時(shí)主動(dòng)承責 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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10.
能夠自我調節情緒,心態(tài)積極地處理問(wèn)題,直至目標實(shí)現 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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11.
看到事物之間簡(jiǎn)單的因果邏輯關(guān)系(如,A事件對B事件的影響,事情的利弊等) *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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12.
對凌亂的信息和數據進(jìn)行有效的歸類(lèi)和整理 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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13.
在工作中恰當的應用被行業(yè)或者公司內部廣泛認可的慣例和通行作法 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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14.
對生活或者工作中司空見(jiàn)慣的事保持質(zhì)疑,對事物保持好奇心并主動(dòng)尋求答案 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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15.
對事物有良好的通識判斷,對知識的獲取不拘泥于書(shū)本,相信實(shí)踐出真知 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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16.
靈活的分析問(wèn)題,能夠根據具體情況,選擇合適的解決方案或工作方式 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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17.
理解自己的工作產(chǎn)出如何影響團隊整體的進(jìn)度、質(zhì)量、成本或收入等 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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18.
用綜合性的視角評價(jià)不同工作方式/方案的資源投入和產(chǎn)出,在合規的前提下選擇最恰當的方式獲得收益最大化 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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19.
能夠更上一層樓地看待自己所從事的工作和承擔的角色 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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20.
從工作所涉及的主要相關(guān)方(如,客戶(hù)、團隊成員、其他職能團隊)的角度出發(fā),考慮問(wèn)題 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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21.
能夠在團隊和個(gè)人、公司和團隊之間做出準確選擇 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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22.
根據工作要求,準確把握工作中的重點(diǎn)事項和優(yōu)先任務(wù) *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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23.
提前鋪排工作計劃,明確責任分工和關(guān)鍵節點(diǎn),并監控執行情況 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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24.
投入具體實(shí)施工作,靈活處理突發(fā)情況,確保工作順利推進(jìn),按節點(diǎn)完成工作計劃 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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25.
作為團隊成員,懂得換位思考,理解他人的需求和感受,主動(dòng)與團隊成員建立互信融洽的工作關(guān)系 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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26.
不時(shí)總結工作中的規律,通過(guò)改善日常工作流程或方法提高工作效率,并樂(lè )與他人分享經(jīng)驗和方法 *
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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27.
能夠把工作放在第一位,為完成任務(wù)或把事情做得更好,無(wú)私奉獻,經(jīng)常加班加點(diǎn)。
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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28.
會(huì )以整體利益為重,決策時(shí)勇于犧牲局部“小我”和暫時(shí)利益,顧全大局。
從不有時(shí)經(jīng)常榜樣
張三
張三
李四
李四
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29.
工作中,該評價(jià)對象的優(yōu)勢體現在哪些方面?請列舉三個(gè)。
張三
張三
李四
李四
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30.
他/她需改善的地方及提升建議:
張三
張三
李四
李四
問(wèn)卷星提供技術(shù)支持
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